Building First Class Future-proof Finance Organizations
Steens & Partners ondersteunt CFO's, FD's en senior finance management met het bereiken van de doelstellingen.
Wij richten ons op de implementatie van strategieën en het creëren van toekomstbestendige financiële organisaties van topklasse. Dit realiseren wij door Interim Freelance Finance & Data-change Professionals uit ons netwerk te selecteren van medior- tot directieniveau voor kennis- en changevraagstukken.
Steens & Partners is al vijf jaar op rij gekozen tot het beste financieel interim management bureau van Nederland, de MT1000 awards...
![aegon_[logo].svg.png](https://www.steensconsultants.nl/cache/33b0e55a94b1506aa7e37e9d41e2bec2/aegon_[logo].svg.webp "aegon_[logo].svg.png")
Steens & Partners, trusted advisor voor de RvB, directie en het financieel management van nationale- en internationale bedrijven en organisaties.
Als eerste bureau in Nederland focussen wij ons op het realiseren van de organisatiedoelstellingen van onze relaties met een 100% inzet van zelfstandig gevestigde finance & IT-change professionals.
.webp "mt1000snelweg(1).jpg")
De start als CFO is een cruciaal kantelpunt. Je stapt in een rol waar de verwachtingen maximaal zijn, de agenda overvol en elke beslissing direct effect heeft op strategie, governance en marktwaarde. De context van 2026 is uitdagender dan ooit: volatiele ketens, scherpe focus op kapitaalallocatie, cyberrisico’s en een finance-agenda waarin datakwaliteit de license to operate bepaalt.
De finance-functie verandert razendsnel. Digitalisering, strengere regelgeving, realtime data en hogere verwachtingen vanuit de business maken dat traditionele structuren niet langer volstaan. Steeds meer organisaties onderzoeken daarom hoe zij hun finance organisatie toekomstbestendig kunnen maken. Het Target Operating Model (TOM) wordt daarbij vaak gebruikt als raamwerk om strategie te verbinden met dagelijkse operatie, zo ook in finance.
De druk op CFO’s stijgt — en dat vraagt om directe slagkracht. Wetgeving wordt strenger, technologie ontwikkelt sneller en markten bewegen grilliger dan ooit. In die realiteit is wachten geen optie. Steeds meer organisaties kiezen daarom voor freelance finance professionals die vanaf dag één structuur, focus en executiekracht brengen. Niet morgen, maar nu. In ons nieuwste Interim Times-artikel laten we aan de hand van vier praktijkopdrachten zien hoe future-proof finance organisaties daadwerkelijk worden gebouwd: wendbaar, datagedreven en strategisch verankerd
Steens & Partners is beoordeeld als het "Beste Interim Management Bureau van 2025". Ook in 2021, 2022, 2023 én 2024 hebben wij deze erkenning mogen ontvangen.
Dagelijks merken wij hoe grillig markten bewegen. Regelgeving verzwaart, technologische innovaties volgen elkaar sneller op dan implementatiecycli toelaten, en geopolitieke spanningen werken direct door in supply chains, kapitaalstromen en energieprijzen. In die context zien wij dat finance leaders die toekomstbestendig willen zijn, niet alleen ‘reageren’ op incidenten, maar hun organisatie zo inrichten dat deze kan meebewegen zonder stuurloos te raken. Op basis van recente opdrachten en gesprekken met finance leaders delen we hieronder enkele ervaringen en thema’s die consequent terugkomen bij future-proof finance organisaties.
Neem contact met ons op voor kennis- en changeopdrachten. Deskundigheid en kennis voor de cfo, change manager, financieel manager, financieel directeur, financial-, business-, project en groupcontroller, governance-, risk-, compliance-, audit-, IFRS-, AO/IC-, tax-, treasury-, actuarieel, datawarehouse-, informatiemanagement-, ERP- en robotics specialist, planning & control, rapportage- en consolidatie professional, accountant, project- en programmamanager.