Interim Finance Consultants voor de CFO en FD
Freelance Finance Consultants inzetten via Steens & Partners
De rol van de financiële functie verandert razendsnel. Waar finance vroeger vooral gericht was op verslaglegging en controle, wordt vandaag van CFO’s verwacht dat zij sturen op groei, waardecreatie en duurzaamheid. De agenda van de CFO is gevuld met complexe vraagstukken: IFRS 18, CSRD en ESG-rapportages, de opkomst van digitalisering en AI, toegenomen geopolitieke risico’s en hogere verwachtingen vanuit toezichthouders en aandeelhouders.
Het resultaat: steeds meer organisaties ervaren dat hun bestaande finance team niet altijd over de capaciteit of expertise beschikt om deze uitdagingen alleen te dragen. In zulke situaties biedt de inzet van een freelance finance consultant de flexibiliteit én specialistische kennis die direct het verschil maken.
De kracht van een Freelance Finance Consultant
Een freelance finance consultant combineert diepgaande vakkennis met een onafhankelijke blik. Hij of zij kan snel instappen, schakelt gemakkelijk met CFO en directie en brengt ervaring mee uit uiteenlopende organisaties en sectoren. Daardoor levert een zzp finance specialist vaak sneller resultaat dan een vaste medewerker die eerst moet worden geworven en ingewerkt.
Freelance consultants zijn inzetbaar voor uiteenlopende thema’s:
-
IFRS 18 en consolidatievraagstukken.
-
Integratie van CSRD en ESG in de financiële rapportages.
-
Treasury: liquiditeitsbeheer, financieringsstructuren en risicobeheersing.
-
Business control en performance management.
-
Ontwerp en implementatie van een toekomstbestendig finance operating model.
-
Begeleiding bij transformaties, reorganisaties en systeemimplementaties.
Wanneer kiezen CFO’s voor een interim finance consultant?
Uit onze praktijk blijkt dat CFO’s vooral een freelance consultant inzetten bij piekbelasting of transitie. Denk aan de jaarafsluiting, een ERP-implementatie, een fusie of overname, of de voorbereidingen op nieuwe rapportagestandaarden. Ook bij tijdelijke uitval van een sleutelfunctie kan een freelance finance professional snel de continuïteit waarborgen.
Het onderscheid van Steens & Partners
Steens & Partners is al meer dan 25 jaar actief in het bemiddelen van interim finance professionals. Wij zijn trusted advisor van CFO’s en FD’s in top-1000 organisaties. Wat ons uniek maakt:
-
Wij bemiddelen uitsluitend zelfstandig gevestigde consultants, geen medewerkers in loondienst. Dit garandeert onafhankelijke en objectieve selectie.
-
Wij werken vanuit exclusiviteit en commitment. Elke opdracht wordt in nauwe afstemming uitgevoerd, met duidelijke afspraken over doelstellingen en resultaat.
-
Ons netwerk is zorgvuldig opgebouwd in de CFO-community. Hierdoor beschikken wij over directe lijnen met besluitvormers en weten we welke thema’s écht spelen.
-
Wij hebben een bewezen trackrecord: honderden opdrachten succesvol ingevuld, van korte projecten tot omvangrijke transformaties.
De voordelen voor uw organisatie
Met een freelance finance consultant via Steens & Partners haalt u meer in huis dan tijdelijke capaciteit. U krijgt toegang tot een professional die niet alleen meedenkt, maar vooral meedoet. Iemand die strategie vertaalt naar executie, die grip brengt op cijfers en processen, en die als sparringpartner optreedt voor management en directie.
Bovendien zorgen wij voor snelheid. Omdat wij werken met een exclusief netwerk, kunnen wij vaak binnen korte tijd geschikte kandidaten voorstellen. Daarmee voorkomt u dat projecten vertragen of dat belangrijke verplichtingen in gevaar komen.
Samen bouwen aan de toekomst van finance
De financiële functie ontwikkelt zich van registrerend naar strategisch, van achteruitkijkend naar voorspellend, van reactief naar proactief. Freelance consultants dragen bij aan deze evolutie, juist omdat zij actuele kennis, brede ervaring en executiekracht meebrengen.
Met de inzet van freelance finance consultants via Steens & Partners kiest u voor zekerheid, snelheid en kwaliteit. Samen zorgen wij ervoor dat uw organisatie grip houdt op risico’s, voldoet aan de steeds strengere regelgeving en klaar is voor de uitdagingen van morgen. Wij helpen u bouwen aan first class, future-proof finance organisaties.
Interim Finance Consultants voor de CFO en FD
Freelance Finance Consultants inzetten via Steens & Partners
De veranderende rol van finance
De rol van de financiële functie verandert razendsnel. Waar finance vroeger vooral gericht was op verslaglegging en controle, wordt vandaag van CFO’s en Finance Directors verwacht dat zij sturen op groei, waardecreatie en duurzaamheid. De agenda van de CFO is gevuld met complexe vraagstukken die direct impact hebben op de strategie van de onderneming:
-
Nieuwe verslaggevingseisen zoals IFRS 18 en complexe consolidaties.
-
CSRD en ESG-rapportages, waarbij niet-financiële data wordt geïntegreerd in financiële verslaggeving.
-
Digitalisering en AI, die processen versnellen en real-time inzicht vragen.
-
Geopolitieke risico’s, inflatie en volatiliteit die strategische keuzes beïnvloeden.
-
Strengere verwachtingen van toezichthouders, aandeelhouders en maatschappelijke stakeholders.
Het resultaat: steeds meer organisaties ervaren dat hun bestaande finance team niet altijd over de capaciteit of specialistische expertise beschikt om deze uitdagingen alleen te dragen. In zulke situaties biedt de inzet van een freelance finance consultant de flexibiliteit én diepgaande kennis die direct het verschil maken.
De kracht van een freelance finance consultant
Een freelance finance consultant combineert inhoudelijke expertise met een onafhankelijke blik. Hij of zij kan snel instappen, schakelt moeiteloos met CFO, FD en directie en brengt waardevolle ervaring mee uit diverse sectoren en organisaties.
Daarom levert een interim consultant vaak sneller resultaat dan een vaste medewerker die eerst moet worden geworven, ingewerkt en ingebed in de organisatie. De toegevoegde waarde zit niet alleen in de snelheid van inzet, maar vooral in de ervaring en verandercapaciteit die de consultant meebrengt.
Thema’s waarin freelance consultants het verschil maken
ook tijdens de eerste 100 dagen van de cfo
-
IFRS 18 en consolidatie: specialistische ondersteuning bij complexe verslaggeving en implementatie van nieuwe standaarden.
-
CSRD en ESG: integratie van duurzaamheidsinformatie in de financiële rapportages, met oog voor datakwaliteit en interne processen.
-
Treasury & risicomanagement: liquiditeitsbeheer, financieringsstructuren en hedgingstrategieën.
-
Business control & performance management: ontwikkelen van KPI’s, forecastingmodellen en dashboards die de business sturen.
-
Finance transformatie: ontwerp en implementatie van een toekomstbestendig Finance Target Operating Model.
-
Change management & projecten: begeleiding bij reorganisaties, ERP-implementaties en post-merger integraties.
Elke opdracht vraagt om een andere mix van kennis en vaardigheden. Soms is dat technische diepgang (IFRS, ESG), soms procesmanagement of juist strategische sparring met de CFO.
Wanneer kiezen CFO’s voor een interim finance consultant?
en ook de interim cfo in zijn eerste 100 dagen
Uit onze praktijk blijkt dat CFO’s vooral kiezen voor een freelance consultant in situaties van piekbelasting of transitie. Voorbeelden:
-
Jaarafsluiting of audit waarbij extra capaciteit en expertise nodig is.
-
ERP-implementatie of systeemmigratie die vraagt om finance kennis en projectleiding.
-
Fusies en overnames waar consolidatie, integratie en risicobeheersing centraal staan.
-
Voorbereiding op nieuwe regelgeving, zoals IFRS 18 of CSRD.
-
Tijdelijke uitval van sleutelfuncties, waarbij de continuïteit direct gewaarborgd moet blijven.
In al deze situaties is snelheid, kwaliteit en bewezen ervaring essentieel. Een freelance consultant via Steens & Partners voldoet aan die voorwaarden.
Het onderscheid van Steens & Partners
1. Onafhankelijk en exclusief
Wij bemiddelen uitsluitend zelfstandig gevestigde consultants – geen medewerkers in loondienst. Dat garandeert objectiviteit en een onafhankelijke selectie. Elke opdracht voeren wij uit op exclusieve basis, zodat er geen versnippering ontstaat en de opdrachtgever volledige commitment voelt.
2. 25 jaar ervaring in interim finance
Al meer dan een kwart eeuw zijn wij trusted advisor van CFO’s en Finance Directors. Wij begrijpen hun agenda, spreken hun taal en weten welke thema’s prioriteit hebben. Daardoor kunnen wij gericht de juiste freelance consultant voorstellen.
3. Sterk netwerk in de CFO-community
Ons netwerk is zorgvuldig opgebouwd in de top-1000 organisaties van Nederland. Wij hebben directe lijnen met besluitvormers en kennen de context van hun uitdagingen. Daardoor weten we welke profielen écht relevant zijn en welke consultants direct waarde toevoegen.
4. Bewezen trackrecord
Wij hebben honderden opdrachten succesvol ingevuld: van korte projecten van enkele maanden tot omvangrijke transformaties en reorganisaties. Die ervaring vertaalt zich in vertrouwen – zowel van opdrachtgevers als van zelfstandige professionals.
De voordelen voor uw organisatie
Met een freelance finance consultant via Steens & Partners haalt u meer in huis dan tijdelijke capaciteit. U haalt iemand binnen die:
-
Snel resultaat levert, omdat hij of zij ervaring heeft met vergelijkbare situaties.
-
Strategie vertaalt naar executie, door niet alleen te adviseren, maar ook te implementeren.
-
Grip brengt op cijfers en processen, zodat CFO en FD met vertrouwen kunnen sturen.
-
Sparringpartner is voor directie en management, met oog voor zowel inhoud als stakeholdermanagement.
Bovendien zorgen wij voor snelheid in de bemiddeling. Omdat wij werken met een exclusief netwerk, kunnen wij vaak binnen enkele dagen een shortlist van kandidaten voorstellen. Daarmee voorkomt u vertraging in kritieke projecten of compliance-verplichtingen.
Voorbeelden uit de praktijk
-
Een beursgenoteerd bedrijf moet voldoen aan de eerste CSRD-rapportage. Via Steens & Partners wordt een freelance finance consultant ingezet die ervaring heeft met ESG-kaders. Binnen drie maanden staat er een volledig ingericht proces en rapportagestructuur.
-
Een familiebedrijf staat voor een ERP-implementatie. Een interim consultant begeleidt de finance transitie, borgt dat rapportages aansluiten op de business en traint het team in de nieuwe werkwijze.
-
Een internationale groep moet IFRS 18 implementeren. Steens & Partners levert een zzp-consultant met consolidatie-ervaring, die het project leidt en de jaarrekening compliant oplevert.
Testimonials (voorbeeld)
“De freelance consultant die via Steens & Partners kwam, was precies wat we nodig hadden: direct inzetbaar, inhoudelijk sterk en een uitstekende sparringpartner voor ons MT.” – CFO, internationale handelsonderneming.
“Dankzij Steens & Partners hadden we binnen een week een interim finance consultant die ons door de jaarafsluiting loodste en tegelijk verbeteringen doorvoerde in onze rapportagestructuur.” – Finance Director, top-1000 bedrijf.
Samen bouwen aan de toekomst van finance
De financiële functie ontwikkelt zich van registrerend naar strategisch, van terugkijkend naar voorspellend, van reactief naar proactief. Freelance consultants spelen hierin een sleutelrol, juist omdat zij actuele kennis, brede ervaring en executiekracht meebrengen.
Bij Steens & Partners geloven wij dat tijdelijke expertise met blijvende impact de sleutel is tot het succes van de moderne CFO. Met de inzet van freelance finance consultants kiest u voor zekerheid, snelheid en kwaliteit. Samen bouwen wij aan first class, future-proof finance organisaties.