Freelance Controllers - Tijdelijke inhuur, blijvende impact
Veel organisaties ervaren dat hun financiële functie piekbelasting krijgt op cruciale momenten: bij jaarafsluitingen, implementatie van nieuwe verslaggevingsregels, systeemmigraties of reorganisaties. Als CFO of Finance Director kunt u zich dan geen vertraging permitteren. De oplossing? De gerichte inhuur van een ervaren freelance controller die snel kan instappen, processen versterkt en de kwaliteit van de rapportage waarborgt.
Steens & Partners beschikt over een zorgvuldig opgebouwd netwerk van zelfstandig gevestigde controllers – zowel financial, business als group controllers – die gewend zijn om bij complexe vraagstukken direct impact te maken. Dankzij ons exclusieve netwerk en 25 jaar ervaring in de CFO-community hebben wij directe lijnen met toporganisaties in Nederland.
Typische vraagstukken waarbij freelance controllers uitkomst bieden
-
Opzetten of verbeteren van consolidatie en rapportage (inclusief IFRS 18 en CSRD).
-
Uitvoeren van business control-analyses die managementbeslissingen versnellen.
-
Inrichten of aanscherpen van internal control-frameworks en governance.
-
Treasury-gerelateerde taken zoals cash forecasting of liquiditeitsanalyses.
-
Ondersteuning bij systemen en transformaties, bijvoorbeeld ERP-implementaties of Target Operating Model-trajecten.
-
Tijdelijke vervanging van een key finance rol, bijvoorbeeld tijdens ziekte of vertrek.
Wat Steens & Partners onderscheidt
-
Wij werken uitsluitend met zzp’ers, geen consultants in loondienst → 100% onafhankelijk in de selectie.
-
Exclusieve opdrachten: veel projecten komen niet op de open markt, maar lopen via ons netwerk.
-
Bewezen executiekracht: professionals die gewend zijn om strategie te vertalen naar praktische resultaten.
-
Snelheid: binnen korte tijd stellen wij geschikte kandidaten voor, zodat u geen kostbare weken verliest.
Onze aanpak
Elke bemiddeling gebeurt in nauwe afstemming met de opdrachtgever. Wij staan voor commitment en exclusiviteit: één opdrachtgever, één opdracht, volledige focus. Dit garandeert duidelijkheid, kwaliteit en resultaat.
Met de inhuur van freelance controllers via Steens & Partners haalt u niet zomaar capaciteit in huis, maar een ervaren professional die grip geeft op cijfers, processen en besluitvorming. Zo blijft uw organisatie in control, ook in uitdagende omstandigheden, en bouwt u tegelijk aan een toekomstbestendige financiële functie.
Freelance Controllers – Tijdelijke inhuur, blijvende impact
De groeiende noodzaak van flexibiliteit in finance
Veel organisaties ervaren dat hun financiële functie regelmatig onder grote druk komt te staan. Denk aan jaarafsluitingen, implementatie van nieuwe verslaggevingsregels, systeemmigraties of reorganisaties. Op zulke cruciale momenten kan vertraging desastreuze gevolgen hebben. Als CFO of Finance Director heeft u daarom behoefte aan tijdelijke versterking die snel inzetbaar is, de kwaliteit waarborgt en processen versterkt.
De oplossing? De gerichte inhuur van een ervaren freelance controller die direct impact maakt.
Het netwerk van Steens & Partners
Steens & Partners beschikt over een zorgvuldig opgebouwd netwerk van zelfstandig gevestigde controllers – financial controllers, business controllers en group controllers – die gewend zijn om in complexe situaties het verschil te maken.
Al meer dan 25 jaar zijn wij actief in de CFO-community en bemiddelen wij interim professionals bij toonaangevende organisaties in Nederland. Daardoor hebben wij directe lijnen naar topbedrijven en beschikken wij over exclusieve opdrachten die vaak niet zichtbaar zijn op de markt.
Onze freelance controllers staan bekend om hun executiekracht: zij stappen snel in, begrijpen de context en leveren concrete resultaten.
Typische vraagstukken waarbij freelance controllers uitkomst bieden
-
Consolidatie en rapportage
-
Opzetten of verbeteren van consolidatieprocessen.
-
Implementatie van nieuwe verslaggevingsregels zoals IFRS 18.
-
Integratie van CSRD- en ESG-rapportages in de reguliere verslaglegging.
-
-
Business control en analyse
-
Uitvoeren van diepgaande analyses die het management helpen sneller beslissingen te nemen.
-
Ontwikkelen van KPI’s en dashboards voor beter performance management.
-
-
Internal control & governance
-
Inrichten of aanscherpen van control frameworks.
-
Verbeteren van risicobeheersing en ondersteuning bij audits.
-
-
Treasury-ondersteuning
-
Cash forecasting en liquiditeitsanalyses.
-
Inzicht in financieringsstructuren en risicomanagement.
-
-
Systemen en transformaties
-
Begeleiding bij ERP-implementaties.
-
Ondersteuning bij de inrichting van Target Operating Models.
-
-
Tijdelijke vervanging van sleutelrollen
-
Overbrugging bij ziekte of vertrek van een controller.
-
Continuïteit waarborgen zonder dat kwaliteit of deadlines in gevaar komen.
-
Wat Steens & Partners onderscheidt
Onafhankelijk en objectief
Wij werken uitsluitend met zzp’ers, geen consultants in loondienst. Hierdoor is onze bemiddeling 100% onafhankelijk en objectief. Wij kijken alleen naar de beste match voor de opdrachtgever én de professional.
Exclusieve opdrachten
Veel van onze projecten komen niet op de open markt. Zij lopen via ons vertrouwde netwerk van CFO’s en Finance Directors. Dat betekent dat u toegang krijgt tot opdrachten en kandidaten die elders niet beschikbaar zijn.
Bewezen executiekracht
Onze professionals zijn gewend om strategie te vertalen naar praktische resultaten. Zij brengen niet alleen advies, maar zorgen ook voor implementatie en tastbare verbetering.
Snelheid en zekerheid
Binnen korte tijd – vaak binnen enkele dagen – stellen wij geschikte kandidaten voor. Daarmee voorkomt u dat kostbare weken verloren gaan in een periode waarin iedere dag telt.
Onze aanpak
Elke bemiddeling voeren wij uit in nauwe afstemming met de opdrachtgever. Wij staan voor commitment en exclusiviteit:
-
Eén opdrachtgever.
-
Eén opdracht.
-
Volledige focus.
Dit garandeert duidelijkheid, kwaliteit en resultaat. Zowel opdrachtgever als professional weet precies wat de doelstellingen zijn en welke verwachtingen er gelden.
De meerwaarde van freelance controllers via Steens & Partners
Met de inzet van een freelance controller haalt u niet zomaar extra capaciteit in huis. U haalt een ervaren professional binnen die:
-
Grip geeft op cijfers, processen en besluitvorming.
-
Vertrouwen brengt bij interne en externe stakeholders.
-
Snel schakelt tussen operationele taken en strategische inzichten.
-
Uw team versterkt met kennis en ervaring uit andere organisaties.
Daarmee zorgt u niet alleen voor continuïteit in uitdagende omstandigheden, maar bouwt u tegelijk aan een toekomstbestendige financiële functie.
Voorbeeldcases uit de praktijk
-
Internationale handelsorganisatie
Een CFO stond voor de uitdaging om IFRS 18 te implementeren. Via Steens & Partners werd een freelance group controller ingezet die consolidatieprocessen herstructureerde en compliant rapportages opleverde. -
Nederlandse productieonderneming
Tijdens een ERP-implementatie werd een interim business controller aangesteld die processen testte, KPI’s vertaalde naar dashboards en het management hielp grip te houden op de voortgang. -
Familiebedrijf in transitie
Door vertrek van de financial controller dreigde de jaarafsluiting te ontsporen. Binnen een week leverden wij een ervaren interim controller die de deadline haalde en het team stabiliteit bracht.
Samen bouwen aan future-proof finance
De rol van controllers verandert fundamenteel. Van terugkijkend naar voorspellend. Van operationeel naar strategisch. Van cijfers bewaken naar waarde creëren.
Bij Steens & Partners geloven wij dat freelance controllers hierin een sleutelrol spelen. Hun tijdelijke expertise levert blijvende impact: organisaties worden sterker, processen robuuster en de CFO krijgt de ruimte om zich te richten op de toekomst.
Conclusie
Met de inhuur van freelance controllers via Steens & Partners kiest u voor:
-
Snelheid: binnen enkele dagen geschikte kandidaten.
-
Kwaliteit: ervaren professionals met bewezen impact.
-
Onafhankelijkheid: 100% objectieve bemiddeling.
-
Exclusiviteit: toegang tot opdrachten en kandidaten die u elders niet vindt.
-
Toekomstgerichtheid: bijdragen aan de bouw van first class, future-proof finance organisaties.