Impact voor de CFO met Freelance Register Accountants
De Future Proof CFO – Trends, Impact en de Voordelen van Samenwerken met Steens & Partners
De rol van de CFO is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Waar de financiële functie ooit draaide om verslaglegging en controle, staat de CFO vandaag midden in de strategische besluitvorming. De future proof CFO is niet langer uitsluitend de bewaker van de cijfers, maar een drijvende kracht achter digitale transformatie, duurzame waardecreatie en wendbaarheid in een onzekere wereld.
Steeds meer organisaties vragen zich af: hoe ontwikkel je een financiële functie die klaar is voor de toekomst? En welke rol kan een CFO daarin spelen? Bij Steens & Partners zien wij dagelijks van dichtbij hoe CFO’s, Finance Directors en senior finance management met deze vraagstukken worstelen – én hoe de juiste inzet van freelance en interim financials bijdraagt aan blijvend succes.
De nieuwe agenda van de CFO
De agenda van de CFO is zwaarder en veelzijdiger dan ooit. De belangrijkste thema’s die wij terugzien bij onze opdrachtgevers zijn:
-
IFRS 18 en verslaggevingsregels – de implementatie van nieuwe standaarden legt druk op reporting en consolidatieprocessen.
-
CSRD en ESG – duurzaamheid en niet-financiële informatie zijn geen “bijlage” meer, maar geïntegreerd onderdeel van verslaggeving en strategie.
-
Digitalisering en AI – de verschuiving naar real-time data, predictive analytics en automatisering van transactionele processen.
-
Risicobeheersing en governance – strengere eisen van toezichthouders en aandeelhouders zetten internal control en compliance hoog op de agenda.
-
Finance transformatie en TOM (Target Operating Models) – de financiële functie moet worden herontworpen om schaalbaar, flexibel en toekomstgericht te opereren.
-
Geopolitieke en macro-economische onzekerheden – inflatie, grondstoffenprijzen, supply chain-issues en valutaschommelingen maken scenario’s en treasury-functies kritischer dan ooit.
-
Talent en organisatie – CFO’s moeten teams bouwen die hybride werken aankunnen, digitaal vaardig zijn en de business proactief ondersteunen.
Wat maakt een CFO future proof?
Een future proof CFO combineert strategisch inzicht met digitale vaardigheden, en koppelt dit aan een scherp oog voor duurzaamheid en governance. De kerncompetenties die wij zien zijn:
-
Strategisch leiderschap – de CFO die waarde creëert, stuurt op groei en innovatie, niet alleen op kosten.
-
Datagedreven werken – inzet van BI, advanced analytics en AI om sneller betere besluiten te nemen.
-
Duurzaamheid en transparantie – integratie van ESG in de kern van de organisatie.
-
Executiekracht – het vermogen om strategie niet alleen te ontwerpen, maar ook succesvol uit te voeren.
-
Veranderkracht – de CFO als drijvende motor achter transformatie en reorganisatie.
-
Samenwerking – nauwe verbinding met CEO, CIO en CHRO om finance in de kern van de besluitvorming te positioneren.
Impact van een future proof CFO op de organisatie
De meerwaarde van een moderne CFO vertaalt zich in concrete resultaten:
-
Snellere besluitvorming dankzij real-time dashboards en rolling forecasts.
-
Betere risicobeheersing door strakke internal control en compliance.
-
Hogere waardecreatie via scenarioplanning en performance management.
-
Meer vertrouwen van investeerders en toezichthouders door transparante verslaggeving.
-
Duurzaam concurrentievoordeel doordat ESG wordt geïntegreerd in strategie en finance.
Hoe Steens & Partners CFO’s ondersteunt
Bij Steens & Partners werken wij al meer dan 25 jaar samen met CFO’s en FD’s van top-1000 organisaties in Nederland. Wij zijn trusted advisor en leveren interim-oplossingen die naadloos aansluiten bij de agenda van de CFO.
Onze kracht zit in ons exclusieve netwerk van zelfstandig gevestigde finance professionals – controllers, accountants, treasurers en consultants – die gewend zijn om in complexe omgevingen direct resultaat te leveren. Omdat wij geen consultants in loondienst hebben, zijn wij volledig onafhankelijk en objectief in onze bemiddeling.
De voordelen van samenwerken met Steens & Partners voor CFO’s zijn:
-
Snelheid – binnen korte tijd de juiste professional beschikbaar.
-
Kwaliteit – alleen ervaren zzp’ers met bewezen trackrecord.
-
Exclusiviteit – opdrachten worden zorgvuldig en in nauwe afstemming uitgevoerd.
-
Inhoudelijke sparring – wij kennen de CFO-agenda en denken mee over oplossingen.
-
Erkenning in de markt – Steens & Partners is in de MT1000 meerdere keren uitgeroepen tot Beste Financieel Interim Management Bureau van Nederland.
De nieuwste trends waar CFO’s op moeten inspelen
Naast IFRS 18, CSRD en digitalisering signaleren wij vijf trends die bepalend zijn voor de komende jaren:
-
AI in finance – van anomaly detection in audits tot geautomatiseerde scenario-analyses.
-
Cloud-first finance – ERP- en EPM-oplossingen die schaalbaar en flexibel zijn.
-
Integrale reporting – financiële en niet-financiële data in één transparant rapportagemodel.
-
Cybersecurity en dataveiligheid – finance als partner in bescherming van bedrijfsdata.
-
Zero-based budgeting – nieuwe methodieken die CFO’s gebruiken om grip te houden op kosten en investeringen.
Voordelen voor organisaties die met Steens werken
Organisaties die via Steens & Partners interim finance professionals inzetten, merken direct de voordelen:
-
Continuïteit – bij piekdruk, reorganisatie of vertrek van sleutelrollen.
-
Expertise – toegang tot kennis van IFRS, CSRD, treasury, risk & compliance en transformatie.
-
Objectiviteit – onafhankelijk advies, omdat wij geen eigen consultants pushen.
-
Resultaatgerichtheid – focus op executie en het behalen van concrete resultaten.
-
Toekomstbestendigheid – ondersteuning bij het bouwen van een first class, future proof finance organisatie.
Samen bouwen aan de CFO van morgen
De uitdagingen voor CFO’s zijn groot, maar de kansen zijn minstens zo indrukwekkend. De organisaties die winnen, zijn degenen die finance transformeren tot een proactieve, datagedreven en duurzame business partner.
Met Steens & Partners haalt u niet alleen tijdelijke capaciteit in huis, maar versterkt u de financiële functie met professionals die bewezen waarde leveren. Samen zorgen we ervoor dat u als CFO grip houdt op cijfers, risico’s en processen, én klaar bent voor de toekomst.
De future proof CFO staat niet alleen voor betrouwbaarheid, maar vooral voor visie, executiekracht en het vermogen om strategie om te zetten in resultaat. Met de juiste ondersteuning bouwt u aan een financiële organisatie die niet alleen vandaag presteert, maar ook morgen excelleert.