Waarom kiezen voor een Interim Controller?

De rol van de Interim Controller is in de afgelopen jaren essentieel geworden binnen financiële organisaties. Bedrijven kiezen voor een Interim Controller omdat:

Een Interim Controller direct inzetbaar is en snel resultaat levert.
Een Interim Controller specialistische kennis inbrengt bij complexe trajecten zoals IFRS-implementatie, M&A, digitalisering of ESG-rapportages.
Een Interim Controller onafhankelijk en objectief werkt, zonder interne belangen.
Een Interim Controller flexibiliteit biedt: eenvoudig opschalen of afschalen wanneer nodig.

Met een Interim Controller krijgt u grip op control, reporting en besluitvorming, ook in uitdagende omstandigheden.

Interim Controller: meer dan cijfers

De agenda van de CFO vraagt om meer dan traditionele rapportages. Een Interim Controller helpt bij het vertalen van strategie naar uitvoering en speelt een cruciale rol in thema’s zoals:

Digitalisering & automatisering van financiële processen.
Duurzaamheid & ESG-rapportages, waaronder CSRD.
Risk & compliance, inclusief interne controles en governance.
Waardecreatie, door scherpe analyses en strategisch advies.

Elke Interim Controller die wij inzetten, combineert vakinhoudelijke expertise met executiekracht.

Het verschil van Steens & Partners in Interim Controller bemiddeling

Steeds meer organisaties kiezen voor een Interim Controller via Steens & Partners. Ons bureau onderscheidt zich doordat wij uitsluitend werken met zelfstandige professionals.

Geen consultants in loondienst, maar alleen zelfstandige Interim Controllers.
Exclusief netwerk van de beste Interim Controllers in Nederland.
Snelle inzet: vaak binnen enkele dagen de juiste match.
Exclusieve bemiddeling: elke opdracht behandelen wij zorgvuldig en persoonlijk.
Compliance & zekerheid: juridisch waterdichte contracten en heldere afspraken.

Bij ons staat kwaliteit en future-proof finance centraal.

Interim Controller in elke situatie

Of u nu een Interim Controller nodig heeft voor een korte overbrugging of een langdurige transformatie, wij zorgen dat de juiste professional op de juiste plek komt.

Een Interim Controller kan onder andere ingezet worden bij:

Groei en opschaling van de organisatie.
Reorganisatie of herstructurering.
Fusies, overnames en integratietrajecten.
Implementatie van nieuwe systemen en processen.
Continuïteit bij ziekte, vertrek of verlof.

Elke Interim Controller in ons netwerk heeft bewezen ervaring in dergelijke trajecten en weet hoe hij of zij snel resultaat moet boeken.

Interim Controller en Future-proof Finance

Bij Steens & Partners ligt de focus op het bouwen van first-class, future-proof finance organisaties. Een Interim Controller levert daarbij niet alleen rapportages en analyses, maar versterkt ook de rol van finance als strategische partner binnen de business.

Dankzij de inzet van een Interim Controller wordt finance:

meer proactief,
meer richtinggevend,
en beter in staat waarde te creëren voor de gehele organisatie.

Verschillende typen interim controllers

Elke organisatie en elke situatie vraagt om een ander type Interim Controller. Binnen ons netwerk beschikken wij over een breed scala aan ervaren professionals, elk met hun eigen specialisme:

Financial Controller (Interim Controller): bewaakt de financiële administratie, stelt rapportages op en zorgt voor betrouwbare cijfers die als fundament dienen voor besluitvorming.
Business Controller (Interim Controller): fungeert als sparringpartner voor het management en vertaalt cijfers naar strategische inzichten en adviezen.
Group Controller (Interim Controller): verantwoordelijk voor de consolidatie, internationale rapportages en complexe vraagstukken binnen multinationals en holdings.
Project Controller (Interim Controller): gespecialiseerd in het financieel sturen en monitoren van projecten, van grote infrastructurele werken tot IT-transities.
Plant Controller (Interim Controller): ondersteunt productielocaties en fabrieken met kostprijsanalyses, efficiencyverbeteringen en investeringsbeslissingen.
Divisie Controller (Interim Controller): geeft financieel inzicht op divisieniveau en zorgt dat resultaten aansluiten op de groepsdoelstellingen.
Treasury Controller (Interim Controller): richt zich op cashmanagement, liquiditeitsprognoses en het beheersen van financiële risico’s.
ESG/ Sustainability Controller (Interim Controller): gespecialiseerd in niet-financiële verslaglegging, CSRD en duurzaamheidsprestaties.

Door dit brede spectrum kan Steens & Partners altijd de juiste Interim Controller selecteren die perfect aansluit op de specifieke behoefte van de opdrachtgever.

Trends die de vraag naar Interim Controllers versterken

De vraag naar een Interim Controller groeit de komende jaren explosief, gedreven door:

Digitalisering & AI: behoefte aan controllers met data- en tech-expertise.
Duurzaamheid: CSRD en ESG zorgen voor een nieuwe rol van de Interim Controller.
Compliance & risk: strengere regelgeving vraagt om diepgaande kennis.
Arbeidsmarktkrapte: vaste posities zijn moeilijk in te vullen, waardoor de Interim Controller hét alternatief is.

Interim Controller als katalysator voor kennisborging en verandering

Een Interim Controller inhuren gaat verder dan het tijdelijk oplossen van een capaciteitsprobleem. Waar vaste medewerkers soms vastlopen in routines, kan een Interim Controller met een frisse blik verbeterpunten signaleren en direct implementeren. Daarbij krijgt u niet alleen grip op de standaard interim controller taken, zoals rapportages en analyses, maar ook op kennisborging en verandermanagement. Dankzij zijn of haar onafhankelijke positie fungeert een Interim Controller vaak als bruggenbouwer tussen finance en de business, waardoor veranderingen sneller worden geaccepteerd en toegepast. Dit maakt de inzet van een Interim Controller bijzonder waardevol bij projecten zoals het doorvoeren van een nieuw ERP-systeem, het herontwerpen van rapportagestructuren of het versterken van de financiële discipline binnen teams. Bovendien zijn de kosten van een Interim Controller flexibel en schaalbaar: u betaalt alleen voor de periode waarin expertise nodig is, zonder langdurige verplichtingen.

Ook voor de Interim CFO: Leiderschap en impact op het juiste moment

Steeds meer organisaties kiezen bewust voor een Interim CFO in plaats van direct een vaste benoeming. Een Interim CFO biedt namelijk de flexibiliteit om in korte tijd financiële leiderschapscapaciteit in huis te halen, precies wanneer dat nodig is. Denk aan situaties van transformatie, snelle groei, fusies en overnames, of juist crisismanagement.

Een ervaren Interim CFO combineert strategisch inzicht met hands-on executie. Hij of zij kan direct schakelen op thema’s als governance, cashflow, compliance, digitalisering en stakeholdermanagement. Waar een vaste CFO vaak tijd nodig heeft om in te werken, brengt een Interim CFO vanaf dag één kennis, rust en structuur.

Steens & Partners beschikt over een zorgvuldig geselecteerd netwerk van zelfstandige Interim CFO’s met een bewezen track record bij middelgrote en grote ondernemingen. Wij koppelen de juiste Interim CFO aan de context en uitdagingen van de opdrachtgever – zodat organisaties verzekerd zijn van leiderschap dat resultaten levert én toekomstbestendig is.

Waarom Interim Controllers kiezen voor Steens & Partners

Niet alleen opdrachtgevers profiteren van onze werkwijze, ook de Interim Controller, de Interm Financial Controller, Interim Business Controller, ervaart duidelijke voordelen bij samenwerking met Steens & Partners. Elke Interim Controller in ons netwerk krijgt toegang tot exclusieve en hoogwaardige opdrachten bij toonaangevende organisaties, vaak op CFO-niveau. Omdat wij uitsluitend werken met zelfstandige professionals, kan een Interim Controller rekenen op maximale onafhankelijkheid en de vrijheid om eigen keuzes te maken. Daarnaast zorgen wij voor juridische en administratieve ontzorging, zodat de Interim Controller zich volledig kan richten op de inhoud van de opdracht. Bij Steens & Partners wordt elke Interim Controller zorgvuldig gematcht op basis van expertise, branchekennis en persoonlijke voorkeuren. Dit betekent dat de Interim Controller niet alleen snel start, maar ook langdurig succesvol is. Door onze sterke reputatie in de markt krijgt de Interim Controller continu toegang tot uitdagende en future-proof finance trajecten. Zo bouwt elke Interim Controller via Steens & Partners niet alleen aan de carrière, maar ook aan blijvende impact bij opdrachtgevers.

Waarom opdrachtgevers kiezen voor een Interim Controller via Steens & Partners

Toegang tot schaars talent
De juiste Interim Controller vinden in een krappe arbeidsmarkt is lastig. Wij bieden toegang tot een zorgvuldig geselecteerd netwerk van top-professionals.
Snelheid & zekerheid
Binnen enkele dagen stellen wij de beste Interim Controller voor, zodat continuïteit nooit in gevaar komt.
Kwaliteit & vertrouwen
Elke Interim Controller uit ons netwerk werkt onafhankelijk, integer en op topniveau.
Compliance & ontzorging
Wij nemen alle risico’s rond wet- en regelgeving uit handen en zorgen voor juridisch solide overeenkomsten.
Ervaring & reputatie
Steens & Partners staat al jaren in de MT1000-lijst van best gewaardeerde interim-bureaus in Nederland.

Neem vandaag nog contact op

Zoekt u een Interim Controller die direct inzetbaar is en bijdraagt aan de toekomst van uw organisatie? Neem dan vandaag nog contact op met Steens & Partners. Wij zorgen voor de juiste match – snel, zorgvuldig en met maximale impact.

Interim ControllerSTEENS & PARTNERS Freelance, zzp, interim, tijdelijk