Freelance Corporate Governance Professionals

Corporate Governance Services via Steens & Partners

Corporate governance staat vandaag hoger op de agenda dan ooit. Organisaties opereren in een omgeving waar transparantie, verantwoording en integriteit niet alleen door wet- en regelgeving worden afgedwongen, maar ook door aandeelhouders, investeerders, werknemers en de samenleving. De druk op CFO’s, RvB’s en RvC’s om governance en compliance te versterken is groot.

Bij Steens & Partners ondersteunen wij bedrijven en instellingen al meer dan 25 jaar bij het versterken van hun corporate governance. Dat doen wij via een exclusief netwerk van freelance governance-, finance- en compliance professionals die organisaties helpen om risico’s te beheersen, vertrouwen op te bouwen en te voldoen aan de hoogste normen.

De veranderende governance-omgeving

De eisen aan corporate governance zijn de afgelopen jaren sterk toegenomen. Enkele belangrijke ontwikkelingen die wij zien in de praktijk:

CSRD & ESG – de Corporate Sustainability Reporting Directive verplicht organisaties om niet-financiële informatie op te nemen in hun verslaglegging. Governance speelt een sleutelrol bij het borgen van kwaliteit en betrouwbaarheid.
IFRS 18 en verslaggevingsregels – CFO’s moeten processen herinrichten om compliant te zijn en tegelijk transparantie te waarborgen.
Wetgeving & toezicht – van de Nederlandse Corporate Governance Code tot Europese richtlijnen: naleving wordt steeds strikter gehandhaafd.
Geopolitieke en economische onzekerheid – internationale supply chains, inflatie en risico’s in markten maken governance en risicomanagement onmisbaar.
Digitalisering & cybersecurity – de opkomst van AI en digitalisering vraagt om nieuwe vormen van databeveiliging en ethisch toezicht.
Integriteit & reputatie – incidenten rond fraude of non-compliance hebben direct impact op stakeholdervertrouwen en beurswaarde.

Deze ontwikkelingen maken corporate governance tot een multidisciplinair thema, waarin finance, risk management, compliance, legal en strategie elkaar raken.

Waarom corporate governance cruciaal is

Een sterke governance-structuur levert tastbare voordelen:

Verhoogd vertrouwen van aandeelhouders, investeerders en toezichthouders.
Lagere risico’s door betere interne beheersing en compliance.
Efficiëntere besluitvorming via transparante rapportages en duidelijke verantwoordelijkheden.
Duurzaam concurrentievoordeel doordat ESG en governance geïntegreerd zijn in de strategie.
Meer veerkracht in tijden van crisis of verandering.

Corporate Governance Services van Steens & Partners

Wij leveren ervaren interim en freelance professionals die organisaties versterken op de volgende terreinen:

Internal control & risicobeheersing – opzet en toetsing van frameworks (COSO, SOx).
Compliance & regulatory reporting – voldoen aan IFRS, CSRD, ESG en lokale wetgeving.
Audit support & assurance – voorbereiding en begeleiding van interne en externe audits.
Governance implementatie – inrichting van RvB-, RvC- en auditcommissiestructuren.
Ethiek & integriteit – ondersteuning bij gedragscodes, klokkenluidersprocedures en anti-fraudeprogramma’s.
Finance transformatie & TOM – ontwerp van toekomstbestendige operating models die governance verankeren in de kern.
Data & digital governance – kaders voor cybersecurity, dataveiligheid en AI-toepassingen.

Wat ons onderscheidt

Exclusief netwerk van professionals – wij werken uitsluitend met zelfstandig gevestigde experts, geen consultants in loondienst.
Trusted advisor – al 25+ jaar partner van CFO’s, RvB’s en RvC’s.
Erkenning in de markt – Steens & Partners is in de MT1000 meermaals uitgeroepen tot Beste Financieel Interim Management Bureau van Nederland.
Bewezen executiekracht – interim professionals die gewend zijn om direct resultaat te leveren.
Exclusiviteit & commitment – iedere opdracht voeren wij in nauwe samenwerking en met duidelijke afspraken uit.

Voorbeelden uit de praktijk

Een beursgenoteerde onderneming schakelde een freelance governance specialist in om de eerste CSRD-rapportage op te stellen en het interne control framework te herzien.
Bij een internationale productieorganisatie begeleidde een interim RA het auditcomité bij de implementatie van IFRS 18.
Een zorginstelling liet een zzp compliance officer een klokkenluidersregeling en integriteitsbeleid ontwikkelen, waarmee zij voldeed aan nieuwe EU-regels.
Tijdens een ERP-implementatie zorgde een interim controller dat governance en risicobeheersing volledig werden geborgd.

Deze cases laten zien dat freelance corporate governance experts van Steens & Partners niet alleen compliance regelen, maar ook strategische waarde toevoegen.

De voordelen van samenwerken met Steens & Partners

Voor opdrachtgevers betekent dit:

Snelheid – binnen korte tijd toegang tot ervaren professionals.
Kwaliteit – uitsluitend zelfstandige experts met een bewezen trackrecord.
Zekerheid – onafhankelijk en objectief geselecteerd.
Toekomstbestendigheid – professionals die organisaties helpen bouwen aan duurzame governance-structuren.

Voor professionals betekent dit:

Exclusieve opdrachten bij top-1000 organisaties.
Zichtbaarheid bij RvB’s, RvC’s en CFO’s.
Inhoudelijke groei door opdrachten op de meest actuele governance-thema’s.

Samen bouwen aan governance excellence

Corporate governance is niet alleen een wettelijke verplichting, maar een kans om vertrouwen, veerkracht en duurzame waarde te creëren. Steens & Partners staat naast CFO’s, RvB’s en RvC’s om dit te realiseren.

Met onze Corporate Governance Services brengen wij de juiste expertise op het juiste moment in huis. Zo bouwen we samen aan organisaties die transparant, integer en toekomstbestendig zijn: first class, future-proof finance & governance organisaties.